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时间:2021-04-07 15:39编辑:淘客樊里来源:淘客樊里当前位置:主页 > 网络与CDN >

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当Ashley Carroll加入位于Palo Alto的风险投资公司Social Capital时,她并没有立志成为一名投资者。从产品管理的终身职业生涯中,她对与创业公司的合作充满了热情。"作为各种创业公司的导师和顾问,我变得相当活跃,真的很享受!这是一个晚上和周末的业余爱好,但后来我意识到,帮助企业家是一个好投资者的日常工作所需要的。"Ashley Carroll,云零售,Social Capital的合伙人,在入驻企业家4个月后,她加入了公司,成为合伙人。社会资本的工作包括帮助解决世界上最大的问题,它投资于医疗和教育等部门的技术,以及美国内外的公司。换言之,历史上获得风险投资相对较少的行业和地区。但她并不认为自己的工作或公司的业务是传统的风险投资。事实上,她将社会资本称为一家公司与一家公司。"阿什利在一次采访中说:"我不想在风险投资领域工作,而是更广泛的创业生态系统。"我决定在Social Capital工作的一个原因是,这个团队善于认识到事物在变化,我们在不断创新。我在这两年里见过很多这样的事情,"[推特"从产品经理到合作伙伴:对@SocialCapital的阿什利·卡罗尔的采访"]我们采访了阿什利,讲述了她从SurveyMonkey到Optimizely再到Docusign再到社会资本的职业发展历程,以及她对产品增长的态度。2017年6月12日,星期一,在旧金山的美国音乐厅,我们在DATAfest的产品领导者小组中接待了Ashley。振幅:我很高兴能和你交谈,因为上次我们谈话的时候,我们在Optimizely策划产品发布,而现在你在Social Capital。为什么要从产品转向风险投资领域?社会资本让你兴奋的是什么?阿什利:我实际上是作为一名企业家加入社会资本的,当时我正考虑创办一家公司。因此,我在探索自己的一些想法,也会见了很多初创公司,通常是以顾问的身份。到那时,我已经成为各种创业公司的导师和顾问,并非常享受它!这是一个晚上和周末的爱好,微淘客,但是。后来我意识到,帮助企业家是一个好投资者的日常工作所需要的。阿什利在加纳和姆帕玛的球队在一起。老实说,我对加入一家风投公司没有太大兴趣,但很快就明白了社会资本是完全不同的,最终,我因为团队的原因决定了这次飞跃。我有过一些很好的工作经验,也有一些不太好的工作经验,而且它与团队的关系总是比产品或业务更密切,所以我决定为团队进行优化。振幅:你觉得自己在风险投资领域呆了很长时间吗?阿什利:我不想在风险投资领域工作,交通大数据,而是在更广阔的创业生态系统中工作,我肯定会在这里长期扮演一个角色。我实际上认为,生态系统,一元云购下载,尤其是风投的组成部分,在未来几年将发生很大变化。这有点讽刺:对于风投行业谈论创新的程度而言,它从一开始就没有真正改变过。我们谈论了很多关于创业公司颠覆古老产业的话题,没有理由说风投不能成为下一个。将涉及更多的软件和技术,既用于资本配置,也用于培育和帮助公司。振幅:这对你来说是一个多么完美的角色,因为根据我对社会资本的了解,这家公司在产品和增长方面非常投入。您同时管理多个产品。阿什利:我们在考虑新的投资和帮助公司进行投资后,都有一个非常好的数据驱动方法。从数据基础架构最佳实践到建议使用什么工具进行分析和报告。实际上,我们内部有一个由数据科学家和用户获取专家组成的团队。它们根据需要在不同的时间段部署到投资组合公司中。在某些特定的情况下,他们甚至可以利用现有的计划帮助员工从零开始,帮助公司发展。每个人都在谈论增值投资,这有着不同程度的存在和帮助,但我们的平台团队绝对是我们投资组合公司的超级参与者。振幅:在审查一家新公司时,你考虑的一些指标是什么?阿什利:我们在尽职调查期间问的一个常见问题是队列数据。有时,公司之所以不以这种方式查看数据,是因为他们没有正确的工具,或者他们没有时间,或者他们没有这样做的经验。所以我们会说"很酷,你在跟踪用户和收入增长,你在跟踪CAC和LTV,这很好,但是你可以通过观察不同人群的情况来学习。"Ashley是旧金山SempreHealth团队的成员。在尽职调查过程中,我们帮助很多公司制定指标,然后我们显然会帮助投资组合公司管理投资后事宜。事实上,很多时候,我们会决定不投资一家公司,他们会回过头来要求我们帮助他们进行尽职调查时所做的分析。这就是为什么我们已经开始构建和发布内容甚至工具,比如我们的神奇8球工具,世界各地的企业家都可以在这里了解增长指标并获得分析帮助。真正有价值的是我们有很多数据点可以用来做比较。例如,我们可以说,"与现阶段的同类公司相比,这个指标是好还是不好",以及"这是我们在最好的公司中看到的,这将是一个很好的目标。"基准信息对企业家来说非常有价值。振幅:你会说这就是你正在寻找和提取的产品分析数据,帮助他们看到吗?阿什利:有时候我们在帮助实际的数据基础设施。问题是,我们把这些数据存储在哪里?我们如何访问它?我们提供了一些工具方面的建议。例如,对于移动第一的公司,我们会告诉他们,"这是走向市场的堆栈。"一个非常常见的挑战是将UI分析数据与事务、财务等数据连接起来。因此,我们经常帮助公司连接数据仓库,解放难以访问的数据。振幅:释放数据仓库,因此访问数据是如此重要的行动。振幅的产品主管最近发表了一篇文章,内容是需要重新设计分析堆栈,以增加组织中更多人使用数据的可访问性和独立性。阿什利:是啊,这绝对是我们经常看到的问题。我们现在与公司合作的方法是鼓励他们中的大多数人聘请一名数据科学家,因为这在很大程度上是一个基于查询的世界,尤其是当你连接到多个数据源时。我们做了一点帮助放置数据的科学家。振幅:你在产品领域已经有十年了。你认为你在SurveyMonkey时的主要挑战和成就与现在相比有哪些?阿什利:我在SurveyMonkey的产品体验,优化地说,Docusign,处于公司生命周期的不同阶段。从MVP到个位数的收入,移动物联网卡,再到几亿的收入,每一个阶段都对我现在的工作很有帮助,因为我对产品和公司在更广泛的范围内如何随着公司的成熟而发展有着深刻的理解。我可以提供相当有针对性的指导和高度的同情心,这是非常重要的。

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