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CDN_怎么选择企业建站平台-_人工智能是什么

时间:2021-04-07 16:17编辑:淘客樊里来源:淘客樊里当前位置:主页 > 网络与CDN >

CDN_怎么选择_人工智能是什么

大约一年前,我们在Amplitude成立了第一个真正的多元化与包容性团队。从那时起,我们公开承诺要包容个体差异,大数据对比,让振幅成为每个人都能包容的工作场所。我们也在振幅博客上分享了我们的成长、经验教训和与此相关的策略。随着2016年即将结束,D&I团队花了一些时间思考我们如何才能更有效、更注重结果。为此,我们最近在首席收入官(以及与执行团队的D&I联络人)的领导下进行了一次前瞻性练习,以便更明确地定义团队的总体目标和运营原则。我们通过问自己1)我们为什么存在,2)我们将如何表现,大数据的趋势,以及3)我们将如何成功,来重新调整D&I团队的重点。为什么D&I团队以振幅存在如果你一直在博客上关注我们的故事,你可能会想起我们5月份发表的(有点复杂)使命宣言。虽然这句话仍然很正确,但我们现在用一种更简单的方式表达同样的观点:D&I团队的存在是为了让振幅成为一个任何背景的人都能成功和茁壮成长的工作场所。D&I团队将如何运作D&I团队还将在每一步中接受振幅的文化价值观:成长心态:科技领域缺乏多样性是一个复杂的问题。我们将始终保持开放的态度,学习更多,并发现团队可以改进的方法。谦逊:因为我们来自不同的背景,所以倾听和理解不同的观点对我们很重要,同时也要接受反馈。所有权:我们每个人(不仅仅是D&I团队)都有责任承认我们的偏见,并确保振幅是包容的、欢迎的和支持的。我们将如何成功最后,为了保持团队的专注,好评返现怎么操作,我们提出了四个成功的支柱来帮助指导我们每个季度制定的D&I项目和目标。我们希望通过设定定性和定量目标以及跟踪我们的进展来衡量研发团队的影响。我们想从不同的人才库中招聘候选人。我们希望能使整个公司的流程标准化的沟通,招聘和晋升标准。我们希望通过内部教育和外部参与社区和伙伴关系活动,培养更好的多样性和包容性文化。2017年规划在2016年的大部分时间里,我们的重点是以幅度审计D&I的状态,并教育我们自己和公司的其他人。我们为整个公司建立了D&I培训,并朝着融入职场迈出了一小步,但并非微不足道。对于这个团队和整个振幅来说,包容始终是一个持续的努力;现在,云发布,有了这四个支柱,我们也可以开始关注其他想法。集思广益2017年的D&I想法及其对应的支柱。在接下来的一年里,我们将专注于两大支柱:测量和**招聘。**随着我们快速增长的计划,我们将把重点放在外部工作上,我只是数据,比如招聘和寻找不同的候选人,以及主办和参与社区活动。同时,我们还将探索如何定量衡量和设定针对多样性和包容性的目标。我们总是有兴趣听取在工作场所从事研发和创新工作的人的意见。你2017年的目标是什么?请在评论中告诉我们,或者直接联系我们。

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