手机站:/m

农业物联网-储存服务器_购买_云计算又叫什么

时间:2021-02-23 16:49编辑:淘客樊里来源:淘客樊里当前位置:主页 > 混合云 >

储存服务器_购买_云计算又叫什么

减少第三方安全漏洞的三个步骤Guy Flechter 2019年6月3日没有组织存在于真空中。尽管我们认为我们已经采取的内部安全措施足以保证我们的安全,但事实是,内部安全只是安全难题的一部分。每个组织都依赖于其他组织——无论是电子邮件提供商、服务器场还是为您提供周五午餐的咖啡馆。如果你的安全工作没有扩展到你所依赖的其他组织和服务,你就成了大人物麻烦。进来在过去的十年里,许多组织受到了无法预见的供应链漏洞和漏洞的冲击。世界上一些最大的公司由于其供应商。供应商必须像组织安全中的任何其他元素一样处理安全问题。如果你想在第三方安全上懈怠,不妨在晚上让办公室的门不上锁,并将每个人的密码设置为1234567。投资于内部安全而忽视安全漏洞就像锁上前门,却让窗户开着。漏洞就是一个漏洞,而第三方供应商可能是一个重要的一个。就像其他公司,AppsFlyer并不存在于真空中。AppsFlyer的产品具有第三方集成,我们聘请供应商为多个部门提供内部服务。在许多方面,供应商安全管理在AppsFlyer的总体安全定位中起着至关重要的作用,网站云服务器,因此需要我们的安全部门给予适当的关注团队。在这篇文章,我将介绍你在与新的第三方签订合同之前应该采取的步骤和措施供应商。来自从安全角度来看,你需要采取3个步骤1。风险评估2。优先级、自动化和可见性3。持续监控我们开始了。前言:所有第三方都是平等的吗?不,不同的供应商,不同的风险。提供周五午餐的咖啡馆不会像维护你的电子邮件系统的公司那样带来同样的安全风险。在安全资源有限的情况下,知道在哪里投资是非常重要的。在考虑新的第三方服务时,了解哪些供应商比其他供应商需要更深入的审查是关键的第一步。风险评估是这个游戏的名字。随着组织规模的扩大和资源变得更加有限,风险评估将帮助您确定在哪里以及如何在不耗尽资源的情况下指导安全工作。1。风险评估风险评估是任何信息安全计划的关键要素。任何组织的风险评估计划的一部分都是识别依赖第三方可能产生的潜在风险。要进行彻底的风险评估,您需要以下几个主要问题地址:将供应商是否有权访问敏感信息?供应商来解决什么问题?公司已经有类似的东西了吗?我不能给你一个回答这些问题的if/then流程图,也不能给你一个生活的比例尺。每个公司的特定基础设施和需求为风险评估定下基调。风险评估过程最终会为您节省一些时间和精力,物联网工程课程,问题也会变得更容易回答。一次你已经确定了这三个问题的答案,可以帮助你确定你的决定和优先次序他们。你的安全要求应在您与供应商签订的法律合同中加以规定。它将您的需求集中在一种格式中,从而有助于加快供应商安全评估过程。在我的职业生涯中,我见过许多供应商试图通过虚张声势的方式,在一份供应商安全调查问卷中找到好答案。您需要确保在安全团队在场的情况下进行讨论,以便能够解决需要提出的直接问题,并能够进行公开和专业的讨论。最后,如果供应商拒绝同意某些条款或要求,大数据是什么意思,这是一个潜在有用的信号,表明他们对安全的总体承诺水平,以及需要挖掘哪些风险领域进一步。订阅将最新的移动营销技巧和趋势发送到您的收件箱。2。对决策进行优先排序、使流程自动化并提供可见性减慢流程、关闭大门并对安全流程采取所有保密措施都是不可取的。优先决策——AppsFlyer的安全方法是敏捷性的一种,随着我们规模的扩大,它已经被证明是有用的。通过与各个部门保持经常性的联系,我们在解决安全问题时不会放慢进程(或者,最起码,尽最大努力不成为瓶颈)。"大门"需要保持开放,有人值守次,共次当然,人工智能包含哪些方面,这并不意味着我们放弃所有流程,但如果我们确定某个供应商的风险非常有限,我们就没有理由进行额外的安全检查。自动化流程–尽可能地自动化流程。这可能意味着要购买有助于管理风险评估过程和与供应商的关系的软件(只需记住,首先要审查软件供应商,眨眼)。这将允许您的团队扩大规模,这将减少不同团队在等待安全团队需要的答案时产生的摩擦提供。提供可见性–确保流程和背后的推理是清晰的;不仅对安全团队内部,大数据行业分析,而且对要求雇用供应商的员工或团队,以及供应商本身。确保所有相关人员都了解请求的状态以及存在的差距或问题(如果有)。持续监控安全是流动的,从来不是静止的。持续不断的监控对公司的安全状况至关重要。组织不断发展;他们被收购并将其数据传输到另一家公司,改变他们的标准或迁移总部。例如,如果一个与您合作的供应商被收购,那么审核过程必须从头开始;您实际上是在评估一个全新的供应商。死水难闻;确保你不断地重新评估你已经雇佣的供应商。使安全成为组织第三方风险的一部分只是组织安全工作的许多要素之一。将安全性放在创新和增长的每个阶段的首要位置,意味着在遇到风险时,您总是领先一步缓解。管理第三方风险;不要让他们来管理你。请看我们自己的首席执行官奥伦·卡尼尔(Oren Kaniel)讨论第三方风险,这是关键营销平台的四大支柱要素之一。关于盖弗莱彻盖伊是苹果公司的CISO&DPO,领导公司的安全和隐私计划。盖伊在信息安全和数据隐私领域拥有17年丰富的专业经验,在LivePerson和其他几家公司都有着令人印象深刻的记录。

上一篇宁波大数据-阿里云香港服务器_虚拟_网站服务器租用

下一篇图数据库有哪些-香港云服务器_表较好的_云服务器使用教程

养花知识本月排行

养花知识精选