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数据库审计_国内企业信息化管理软件-_云智联网络科技

时间:2021-04-09 09:59编辑:淘客樊里来源:淘客樊里当前位置:主页 > 服务器 >

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1912年10月25日,Waterstone Properties Group租赁高级副总裁MIN READGary Stevens就零售房东采用技术的必要性进行了讨论。现在,Waterstone Properties Group租赁高级副总裁Gary Stevens具有相当的商业地产背景。事实上,商业地产是他的第二职业——他从职业音乐家开始!在这段"第二职业生涯"中,加里一直在零售交易的各个方面工作。从一开始他是一名经纪人,大数据用什么数据库,到为各种零售商担任房地产主管,再到从房东的角度管理租赁过程,什么是大数据云计算,他都做到了所有人。我们与Gary坐下来,了解Waterstone如何通过使用诸如VTS。享受吧!悉尼威立雅运输公司:你是如何在商业地产起步的?史蒂文斯:很奇怪,但房地产是我的第二职业。我从很小的时候开始是一名音乐家,然后在80年代的大部分时间里都是一名巡回鼓手和歌手,但是,在每年250-275场演出之后,我对旅途中的生活感到厌倦,并开始与人交流可能是一个有价值的第二职业路径。一我的关系人在康涅狄格州拥有一家连锁超市——我当时就住在那里——他建议我拿到房产证,开始工作。所以我开始做商业地产经纪人。在普通房地产经纪行业工作了一年半之后,我开始在那家连锁超市的一家分支机构专注于零售业务,并在超市开发和租赁方面取得了进步。当我住在亚特兰大时,我受雇于斯台普斯,在整个东南部发展连锁店。在那里,我被任命为Visconsi公司的开发人员,这是一家位于中西部的优秀公司。当经济衰退来临时,我又在西尔斯控股公司工作过一段时间。从西尔斯开始,我成了一辈子的房地产主管健身。关于四年前,我离开了毕生,在Ramco Gershenson Properties Trust担任租赁部门的负责人,现在刚叫RPT。在拉姆科,我做了我的第一个VTS发射。现在我是Waterstone租赁公司的高级副总裁,从四月份开始,我刚做了第二次VTS卷展栏.VTS:你现在的日常生活是什么样子的?史蒂文斯:我来这里有六个多月了,我的第一个目标是让VTS加入进来。自从推出以来,我的日常生活看起来比以前好多了!我管理Waterstone的租赁员工-与我们波士顿地区总部的代理商进行远程管理。但我也是一名球员教练,所以我确实参与了一些更大的交易。因此,我的日常工作是管理租赁职能的混合体,作为球员教练负责一些交易、网站承销、人口统计分析和研究。尽管我年纪大了,我也成了周围的"数据员"这里.VTS:零售业经历了一些重大转变。你认为最紧迫的趋势是什么?史蒂文斯:在过去的15年里,零售业刚刚经历了一场重大的变革。在21世纪初,我记得曾说过零售业末日的四位骑士分别是家得宝(Home Depot)、劳氏(Lowe's)、沃尔玛(Walmart)和塔吉特(Target)。当他们中的一个感冒了,这个行业真的很痛苦。那时,他们刚刚结束了他们的有机扩张,这改变了购物中心在达到饱和后的发展方式重点。那个是采用新技术和改进选址的第一波浪潮,之后变得更加困难。就像这个行业的每一次变革一样,它也会把人排挤出去。国际公务员制度委员会2008年的侦察有3万多人,第二年约有8000人出席。年无法辨认会议厅区域。这个零售业的转变来自于新的分销渠道的确立和千禧一代人购物趋势的转变。图书业发生了变化,然后是体育用品业,然后是电子业,等等。任何商品驱动的东西——你知道你想买什么,严格来说,这是一个地点和价格的问题——这些零售商刚刚开始按每平方英尺的销售额计算地板。它使购物中心改变了他们的结构和布局,从原来的权力中心有八个中间盒-百思买,史泰博,迈克尔斯,迪克的体育用品,DSW,马歇尔,家居用品,等等——当互联网开始冲击那些中间包厢的时候,主要是在小商铺里增加租金销售.VTS:您是如何调整策略以保持领先于这些趋势的?史蒂文斯:我喜欢把我们的专业领域扩展到整个租赁团队。我们有一个非常接近健身的人,所以我让她特别关注这个领域,有享云商城,看看情况如何。有太多的信息和数据,在某些情况下,错误的信息,你需要一个真正在知道。又一个真正改变的是吸引租户,我们也通过数据适应了这一点。我们正在美国缅因州波特兰市开发一种混合用途资产,名为Rock Row。为了激活这个网站,我们今年举办了一系列音乐会人工智能,一个移动设备分析平台,在每次音乐会结束后,分析音乐会观众的出行模式。我们弄清楚了人们从哪里来,演唱会之前去了哪里,之后又去了哪里,所有这些都给了我们一个数据丰富的图片:谁会来这个网站,为什么来,以及如何在他们周围建立这个网站。零售商现在知道如何解释大量的数据他们自己.VTS:这种转变如何改变了你的角色?对你有什么新的要求?史蒂文斯:我们需要花更多的时间寻找合适的房客,所以我们需要确保我们明智地利用剩余的时间。我希望我的租赁团队能够创造新的业务,而不是为形式发票最后,像VTS这样的平台可以节省我们很多时间。就在本周,我们通过VTS批准了我们的第一笔交易,而完成交易的人一直在抱怨将她的信息转移到平台上需要多长时间。我告诉她,她现在花在准确输入每件事上的时间,以后会节省十倍的时间。因此,免费企业管理软件,我们将交易转移到审批队列中,并附上意向书和交易批准摘要。她说,"交易批准摘要中的经济情况如何?"我说,"你已经做到了。他们在VTS里。只需点击这个财务分析选项卡。"都搞定了,"她说,"哇,太快了!填写这张表格通常需要两个小时,"这就是节省时间的地方。我也认为这会给代理商们灌输一种更好的交易准确性意识,因为他们意识到平台是透明的,而且工作永远不会浪费,因为从一个文档输入到另一个文档没有冗余的经济数据。如果没有VTS这样的技术,云 服务器,我无法想象尝试做这项工作。我知道那是什么样子,而且效率低下。它让你依赖于内存和电子表格,这是不明智的。有了VTS,如果有人问我关于交易的问题,我可以点击几下就给他们更新。与此同时,他们的问题更多地是关于"这笔交易似乎需要很长时间。是我们这边的延误还是房客?我们能做些什么来打破僵局?我能帮忙吗?"它不再是关于交易管理和事实调查,而是更多地关注交易改进和租赁效率.VTS:当您评估技术时,您试图解决的一些难点是什么?史蒂文斯:当我们第一次评估像VTS这样的技术时,我们试图解决的第一个痛点是交易周期的透明度,这是我个人的问题。通常情况下,直到房客批准,租赁代理把它交给我审阅后,你才能看到这笔交易。所以,你不明白他们是怎么拿到租金的,也不明白交易是如何演变的,甚至不明白。我不想看我的经纪人在中间遇到租户的交易批准书。我想了解最后一笔交易的情况,购物中心的平均基本租金,整个购物中心的销售报告,以及拟议承租人的预计销售额,以便我能够估算出合适的租金因素悉尼威立雅运输公司,前后的建议是并排的,我可以看到交易的起源和演变。他们可以计算出销售的百分比。所有这些都节省了时间,并提高了交易的透明度结构。我们的开发、建筑和设计主管也喜欢《每日文摘》,因为他可以立即看到租户进入我们的中心以及活动所在地。然后,他知道如果使用之前已经得到市政府的批准,他是否需要对这个空间做些什么,并开始计划租户协调的工作流程。这是在简化他对我们处决的方法交易.VTS:作为一家采用技术的公司,对于其他刚刚开始考虑的公司,你有什么建议?史蒂文斯:我建议他们考虑得很快。如果他们还没有采用技术,他们现在就需要开始思考,否则我们这些"早期采用者"看起来会更好、更快、更明亮、更强。要么改变,要么毁灭。还有如果你选择改变,我也建议和你的每个团队成员谈谈,帮助他们为改变做好准备。在推出VTS之前,我与我们的每个租赁人员进行了一对一的交谈,并与他们谈论了VTS。我说,"我很兴奋。我知道你会喜欢的。像任何改变一样,它可能会有点势不可挡。这只是让你成为一个更好的交易撮合者的一种方式?史蒂文斯:我现在从事音乐事业的慈善事业。我是古巴裔美国青年管弦乐队的成员。我妻子是一位非常有名的大提琴家,也是一所著名音乐学院的大提琴教师。我儿子是纽约科技创业公司Artsy的合伙人

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