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游戏 cdn_如何使外汇返现-用_云服务器区域

时间:2021-04-09 11:33编辑:淘客樊里来源:淘客樊里当前位置:主页 > 云存储 >

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10/03/1910 MIN READTop 5趋势让商业地产首席执行官们夜不能寐在悉尼威立雅运输公司,我们很高兴听到700多名房东客户的意见,他们正在塑造商业地产的未来。这就是为什么我们创建了VTS创新者聚光灯系列,让我们的读者可以从一些领先的商业房地产公司,如Somera Road、Quadrant Investment Properties、EQ Office和Bridge commercial real等公司的CEO们的生活遗产。但是,通过这些访谈,我们也看到了困扰他们的挑战和担忧。如果有什么事让你夜不能寐,要知道你并不孤单。但一定要继续阅读让这些商业地产CEO们夜不能寐的五大趋势,以及如何解决它们。新租户支出手术时间:10年以前,没有人听说过"共同工作"这个词,普通员工也不会想到让老板"在家工作",但如今,无论是房东还是员工,云服务器免费,工作场所都不同了。在过去10年里,租户对商业地产的需求也进化了什么这对你意味着什么?您不再只是与其他行业的竞争者竞争,您还将与WeWork、Congression和Industrious等灵活的空间供应商竞争。据估计,目前全球共有35000个工作空间。这一趋势之所以流行,是因为flex space运营商已经找到了满足客户需求的方法,并改进了传统租赁体验,以更好地满足寻找新客户的企业的需求空间。在为了保持竞争力并确保将最好的产品推向市场,您需要采取同样的方法。接受技术可以帮助你吸引更多的租户,更快地转换交易,并通过保持牢固的关系来留住你的租户。当然,你可能已经感觉到你和你的房客有着很强的私人关系,而且你可能也有这种感觉。但你的其他队员呢?如果你或你的团队中的另一位高级成员离开了公司,你剩下的员工是否对这些关系有同样的洞察力?除了采取租户优先的方法来管理您的物业外,您还需要为您的团队提供正确的信息。而且,通过将每个租户的更新、对话和交易洞察存储到一个集中的平台上,您可以让您的团队在您已经建立的关系的基础上建立—同时更快地将交易从潜在客户转换为租赁。2。数字化交通的变革管理队形:作为领导,你可以投入尽可能多的时间和金钱来研究和购买新技术,但是除非你能让你的团队——那些真正使用新工具的团队——加入进来,物联网水表,否则你的努力就会白费。那么,围绕技术转移,您如何最好地管理您的团队?在VTS Accelerate,我们主持了一个关于这个挑战的小组。我们与Granite Properties、Nuveen、American Healthcare Investors和Goldman Sachs坐了下来,他们经历了数字化转型带来的文化变革。他们解释了以下策略是如何帮助他们创建创新、透明和敏捷性:设置组织目标是确保公司的每个人都保持一致有责任感。创造积极的组织文化,包括变革、透明度、数据,以及敏捷。决定如果你应该有一个专门负责变革管理和技术采用的角色,或者如果这些责任能被纳入现有的位置。得到当你想实施新的技术。工作通过对技术采用和实施。改变你的招聘和绩效管理流程确保你能持续这种文化转变。你只有一次机会让技术推广成功。通过采取深思熟虑的方法,你将确保你的时间不会被浪费。利用投资组合资料图:今日在数字时代,你拥有比以往任何时候都更多的数据和见解,但是这些信息中有多少是可以访问和可操作的?在电子表格、电子邮件对话和白板的海洋中损失了多少?由于没有一个集中的平台来存储最新的投资组合数据,许多商业房地产公司发现自己坐在没有效率的租赁会议上,或者要求员工花更多的时间编写静态报告,而不是分析他们。很幸运,有更好的方法。许多领先的房东正在使用技术,如VTS,使他们能够实时跟踪每一个行动(旅游、电话、会议等)。只要需要,他们的数据就可以在一个位置上使用。因此,租赁会议已从冗长的状态更新转变为富有成效的战略会议。租赁和资产管理技术使你对未知事物有了透明的了解,从而加速了每一笔交易的从头到尾。保持和吸引顶部才能:和以前一样一代又一代人离开了工作岗位,许多首席执行官正试图用更少的人来完成更多的工作,淘客源码,而另一些人则在努力用合适的人才来扩展自己的组织。在当今的数字时代,谁才是最合适的人才呢?熟悉技术并利用其所有底层数据进行更明智的业务的个人决策。商业房地产就业人数继续以每年1.9%的速度增长,大多数公司现在雇佣的工人比五年前多。在竞争激烈的就业市场,顶尖人才可以挑三拣四,而且他们通常不想花时间更新静态电子表格,以备下次租赁会议。现代公司利用技术来增强员工的能力垃圾。是否你在发展你的团队,或者想用更少的钱做更多的事情,微信返利机器人安全吗,你想最大限度地发挥每个员工的潜力。这两个挑战的答案都在于采用能使你的团队更具协作性、透明度和生产力的技术。保持对增长的控制投资组合:技术大大加快了业务的完成速度,大数据数据库,使巨大的增长成为可能。对于首席执行官来说,这种增长既是福也是祸。当然,这会让你的投资者感到高兴,但同时也会给你的团队带来压力,因为他们要跨越多个市场和资产类型。只是问问Bridge Commercial Real Estate的首席执行官杰夫•肖(Jeff Shaw)。这座桥正在经历快速增长,规模逐年翻番。但随着该团队收购新资产并与各市场的新经纪商合作,他们要想掌握相关数据量就变得很有挑战性。这座桥迟迟不能做出迅速的决定来继续这一巨大的成长。思考关于:添加的属性越多,需要跟踪的信息就越多。有了这么多需要填补的新空间和需要组织的信息,你需要雇佣更多的人,他们都需要一种精简的方式来组织他们的活动。现在,你要回答的房客、雇员和投资者比以往任何时候都多——他们都希望你能在一瞬间得到问题的答案帽子。那个足以让任何人做恶梦。无论您已经处于成长阶段,还是只是让您的鸭子排成一排,实现与您一起成长的技术和实践是至关重要的。手动的、人工驱动的流程无法扩展,这意味着迟早,您将需要添加更多的人员,或通过自动化来支持您的团队。我们的许多客户在不增加员工人数的情况下,仅仅通过学习像VTS.全部技术主管们可以在夜间解决技术难题。虽然没有任何一种技术可以解决您的所有问题,但是组装一个能够无缝地将业务部门中的数据和信息结合在一起的技术堆栈可以带来无限的回报。如果你走的路不长,那就很容易了!现在让科技减轻你肩上的压力,这样你就可以重新入睡了。主题:行业新闻商业房地产技术合作数据数字转型房东或业主租户体验

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