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微信返利机器人安全吗-领导大型会议的五大秘诀

时间:2021-01-09 16:29编辑:淘客樊里来源:淘客樊里当前位置:主页 > 云主机 >

做一件伟大的事情需要的不仅仅是一个伟大的愿景和一个伟大的团队,它需要伟大的执行力,甚至包括日常组织的各个细节。会议受到了不好的批评,这是理所当然的-大多数会议是杂乱无章和分心。但它们可能是让你的团队达成一致的关键工具。在Google、Facebook和Asana工作多年来,我找到了一种开会的方式,可以确保我们快速有效地讨论最重要的事情,而且事情永远不会从裂缝中消失。1知道什么时候发邮件和什么时候见面后勤工作最好通过电子邮件或体位任务等非即时沟通渠道完成。详细的状态会议会让你的一天失去活力。但是,当话题复杂而多肉的时候,不要创建一个永无止境的电子邮件。令人惊讶的是,当一次5分钟的面对面交谈就能解决问题时,人们浪费了多少时间来撰写和阅读措辞严谨的文章。2提前达成目标在这一周里,当你发现那些肉麻的话题时,不要把所有的事情都记在脑子里。回忆是有压力的,你会忘记重要的问题。只需将它添加到议程中,在共享的Google文档中,或者更好的是,一个体式项目中。每个人都能做到。会议开始时,议程已经包括了每个人的想法。别再浪费前10分钟的时间去想该说什么了。三。时间盒攻击性确定你在每个主题上花多长时间,并坚持下去。谈论一个话题20分钟可能会比谈论5分钟更好。但是如果这个话题只有5分钟,你就没有机会谈论其他所有重要的事情。或者,更糟的是,你整天都在开会。不要让完美成为伟大的敌人。4让每一个议程项目都变得清晰明了检查每个项目:从团队中提取信息和观点,确定下一步行动,以及每个行动的所有者-尽快。如果你已经提取了所有的观点,但还不清楚什么是正确的决定,不要争论或反复思考。指派一个人去考虑,并相信他们会做出决定-即使这不是你应该做的。5保证跟进到最后,你应该有一个书面的清单,每一个新的行动项目。每个人都应该有一个所有者(而不是两个)和一个时间轴。把清单放在你保持运行议程的同一个地方。然后,当下次会议的时间到了,你可以立即看到上周的所有项目。希望每个业主都能点头表示他们做了他们承诺的事情。现在事情不会从裂缝中掉下来,你也不会花前10分钟去回忆你上次做的决定。底线当领导者知道如何领导伟大的会议时,浪费的时间就会减少,挫折感也会减少。我们有更多的精力去做重要的工作,充分发挥我们的潜力,做伟大的事情。什么让你开了一个很棒的会议?我很乐意在评论中听到这一点。

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