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服务器高防香港_租企业正版软件-用_云数据库和云主机

时间:2021-04-08 09:35编辑:淘客樊里来源:淘客樊里当前位置:主页 > 云主机 >

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分析是一个快速发展的领域。新的开发正在不断地进行,如何成为淘客,有很多地方可以寻找关于如何最好地跟踪和分析用户行为的信息。不过,与任何领域一样,分析都有自己的"最佳实践",不时回顾和回顾这些实践是一个很好的实践。这些可以在文章、演示文稿和视频中找到,它们突破了它们的特定时间和地点,成为该领域的试金石。他们从表面进行挖掘,解决关于数据和用户行为分析的更深入、更重要的问题。正因为如此,它们现在的重要性和它们第一次出版时一样重要。这里有八个这些永恒的资源可以研究,书签,企业信息化应用系统,并反复研究。【Tweet"8个永恒的分析资源可供研究、书签和反复查看。"】1微软实验平台博客微软的实验平台是由亚马逊前数据挖掘和个性化主管Ronny Kohavi在2006年创立的。微软的分析团队利用这个网站发布他们在大型数据集上运行的实验结果。你所听到的许多分析观点都是从诸如"值得信赖的在线受控实验:解释的五个令人费解的结果"和"网上受控实验的实用指南:倾听你的客户而不是河马"等论文中产生的,HiPPO是最高收入者意见的简称。精益创业公司的创始人埃里克•里斯(Eric Ries)称该指南是"他读过的关于拆分测试的最好的论文",科哈维和他的团队多年来创造的是网络上最令人印象深刻、最全面的分析实验库。1995年,科哈维在斯坦福大学获得了机器学习的博士学位,他利用自己撰写的技术将亚马逊和必应打造成网络巨头。他已经做了很长时间了,事实证明。2Andrew Chen的博客Andrew Chen的博客多年来一直是利用分析来增长和留住读者的最佳信息来源之一。Eric Ries称之为"有史以来最好的创业博客之一"。在他写博客的十年里,他一直是Dropbox、ZenPayroll、Angelist和Product Hunt等公司的顾问。最近,他一直在优步的成长团队工作。他是一个严肃的成长专家,这表明他也是最早理解并将"成长黑客"的崛起视为一个严肃的创业职位的人之一:比如"建立一个由指标驱动的企业的5个步骤"和"天哪,我只是一个创业公司,我不能做那些花哨的分析!"包含高水平的,具有实践性和可操作性的教学。第一次创业者和经验丰富的风险投资运营商都会仔细研究这些帖子。精选文章和电子书列表是开始熟悉他的内容的好地方。3."唯一重要的指标"2012年,乔希·埃尔曼(Josh Elman)写了一篇博文,云端服务器,这篇博文在互联网上的传播不仅仅是关于分析的任何博客文章。在"唯一重要的指标"一书中,埃尔曼深入探讨了我们如何决定跟踪什么的问题。根据他在Twitter、Facebook、LinkedIn等公司的工作经验,他的回答是,我们真的应该只寻找一个指标。对于那些说"我们每月有1000万个用户,每月有3000万个页面浏览量"这样的话的公司来说,手游返利折扣,这是一个失去洞察力的观点,但这并不能真正告诉你任何东西有多少人真正在使用你的产品?"Elman说你的指标应该回答这个问题。真正的使用是关于特定行为的,你应该弄清楚你的核心产品价值,这样你就可以把它提炼成一种特定的行为模式。然后,你可以选择那些按你所希望的方式行事的客户(那些给你带来最强大业务的客户)并努力创造更多像他们这样的客户:(来源:Slideshare)这是你每次开始从数据中学习一些东西时应该牢记的基本点。仅仅因为某些指标是你熟悉的,或者因为它们能让你画出一张好看的图表,就使用这些指标并不能帮你解决问题。深入研究你的应用程序的实际使用模式将是因为它会让你洞察到,你可以用它来改变你的行为变得更好。_4Dave McClure的海盗创业标准在离开贝宝(PayPal)的市场营销工作后,戴夫•麦克卢尔(Dave mccluer)成为了一名天使投资人,并开始为年轻的初创公司提供客户获取方面的咨询服务。他在2007年西雅图Ignite大会上发表的《海盗创业指标》(Startup Metrics for Pirates)旨在纠正初创企业对分销和增长的误解,而如今,它已成为传奇。它的许多内容现在也同样相关。McClure开创了一种简单而强大的方法来细分你的分析,大多数初创公司都会从他的书中多拷贝一些。McClure模型的关键观点是,云服务器厂商,你收集到的每一块数据都必须是可操作的。如果你收集的数据只告诉你你做得好与否,你就不会从"盗版指标"或其他任何类型的指标中得到多少好处。你需要"为什么",因为这是你唯一能利用这些数据变得更好的方法。5Chamath Palihapitiya创业学校成长讲座在Chamath Palihapitiya是领先的风险投资家和金州勇士的部分所有者之前,他曾在Facebook工作。作为第一个成长团队的领导者,Palihapitiya通过一个严格的、数据驱动的测试和实验过程,将Facebook推向了10亿用户的道路。2013年,他在山姆•奥特曼创业学校的演讲中谈到了他是如何做到的。在这个过程中,他炸毁了硅谷盛行的许多破坏性和反生产性的做法。他特别瞄准了"优化器",这些人以疯狂的严谨专注于优化低级指标,比如页面浏览量和下载量,这些指标对创造可持续的用户价值没有任何作用,而且不可操作。Facebook使用的基本增长指标是让新用户在10天内拥有7个好友。他们选择这个指标是因为:他们运行了这些数据,发现这样做的用户在Facebook上停留的时间要长得多,因此从产品中获得了更多的价值。他们可以直接影响用户在10天内从0到7个朋友的速度和频率,这是一个可操作的见解,一旦他们知道,让用户在10天内拥有7个朋友可以创造可持续的增长,做更多这方面的工作就成了Facebook产品开发的指导原则。剩下的都是历史了。Chamath和Facebook故事的关键在于,分析需要携手合作,优雅地理解用户的行为方式以及他们真正想要从你的产品中得到什么。如果没有这一点,你就不可能知道你的行为是否会对你的业务产生长远的帮助。Chamath的演讲对于在你的公司里建立这种思维方式是一个非常宝贵的指南,因为它切断了很多关于创业数据的模糊信息,这些数据既诱人又容易让人相信。6Netflix的文化幻灯片在一系列124张幻灯片中,Netflix试图解释他们独特文化的运作方式。在谈到如何在初创企业中建立卓越和纪律的文化时,它通常被引用,但Netflix作为一个高度数据驱动的组织,它也成为构建数据驱动文化的蓝图。上面的幻灯片包含了Netflix文化的一个基本部分:"上下文,而不是控制"。了解了Netflix对灵活性和信息透明性的深信不疑,就更容易理解他们是如何成为数据驱动创新的主宰者的。使数据可访问,而不是将其划分在"数据科学"部门中,这将对您的业务改进的速度产生巨大的影响。这不仅仅是因为你从决策中去掉了繁文缛节,还因为你很快就灌输了一种文化,即从数据中寻找答案,并在整个组织中传播。这只是一张幻灯片,还有123张,它们是任何初创企业都希望阅读的关于文化建设的最好的介绍。7周年纪念日安妮·库欣的博客Annielytics是分析界隐藏的瑰宝之一。来自Moz的Rand Fishkin完全出于自己的意愿录制了这段感人的视频,因为Moz的团队已经从她的作品中得到了太多的利用。她与谷歌分析团队的成员们进行了会谈,他们在推特上支持她的工作。Annielytics博客真正的亮点是她为那些希望从数据中获取更多信息的营销人员而准备的工具。她的DIY站点审计模板是一个高达156页的167个不同的检查点和100多个图像。她的一些工具是花钱的,但许多是免费的,而且它们的用例范围非常广。8布莱恩·巴尔弗修道院传奇的成长型营销师布莱恩·巴尔福尔(Brian Balfour)的博客Coelevate是一个令人难以置信的资源,可以用来了解创业公司成长的原因。作为HubSpot公司的前增长副总裁,布赖恩曾4次联合创始人和许多其他初创公司的顾问。他专门帮助那些已经实现了产品市场匹配,但还没有真正开始快速成长的公司,而且他是以科学、系统的方式这样做的。对布莱恩·巴尔弗来说,一切都是可以量化的。他的大部分文章都是关于在您自己的组织内建立一个数据驱动的增长团队。它们有针对性、实用性和过程驱动:无论您需要跟踪增长指标、构建实验结构还是更高级别的框架,您都可以在Balfour的博客上开始和结束搜索。这绝不是一份全面的清单。我们很想知道你发现自己一次又一次地使用什么样的分析资源。在这里留言或分享这篇文章,然后告诉

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